Analiza i doradztwo ERP
Dlaczego analiza przedwdrożeniowa ERP jest kluczowa?
Każdy z naszych systemów ERP tworzymy na podstawie zebranych potrzeb i oczekiwań właścicieli firm. Dlatego tak kluczowym etapem jest analiza obecnej sytuacji konkretnego przedsiębiorstwa. Na podstawie informacji o tym, jak firma przeprowadza konkretne procesy, jesteśmy w stanie stworzyć rozwiązanie szyte na miarę i automatyzujące obszary, które tego wymagają.
Dokładna analiza przedwdrożeniowa to absolutny fundament sukcesu całego projektu mającego na celu automatyzację procesów w przedsiębiorstwie.
Zakres prac
- analiza biznesowa
- koncepcja rozwiązania
- przygotowanie rozwiązania
- wdrożenie rozwiązania
Identyfikacja krytycznych procesów biznesowych
Sparroweb pomaga firmom zidentyfikować kluczowe procesy biznesowe, które generują największą wartość. Korzystając z zasady Pareto, nasi specjaliści analizują działania w Twojej firmie, aby znaleźć 20% najistotniejszych procesów, które odpowiadają za 80% wyników.
Dzięki naszemu pragmatyzmowi minimalizujemy nakłady na nieistotne działania, jednocześnie maksymalizując efektywność w obszarach, które realnie napędzają rozwój Twojego biznesu.
Minimalizacja ryzyka wdrożenia
Nasze podejście eliminuje ryzyko kosztownych błędów i nietrafionych decyzji w przypadku pośpiesznego dobrania systemu ERP. W Sparroweb dokładnie analizujemy Twoje potrzeby i oczekiwania względem rozwiązania szytego na miarę, a dopiero potem przechodzimy do etapu projektowania.
Na podstawie zebranych informacji i dokładnemu zrozumieniu procesów odbywających się w Twojej firmie, jesteśmy w stanie przewidzieć potencjalne wyzwania i zidentyfikować obszary o zwiększonym ryzyku.
Nasze podejście do analizy i doradztwa w zakresie systemów ERP
Czego możesz się spodziewać po nawiązaniu współpracy ze Sparroweb w zakresie tworzenia szytego na miarę systemu ERP?
Analiza istniejącej infrastruktury oraz narzędzi
W Sparroweb dokładamy wszelkich starań, aby wykorzystać Twoje obecne zasoby. Dlatego łączymy tworzony przez nas system ERP z używanymi w firmie aplikacjami biznesowymi i zapewniamy płynny przepływ danych pomiędzy nimi.
O każdym etapie i każdej rekomendacji będziemy Cię informować na bieżąco i w zależności od preferencji pozostaniesz osobą decyzyjną w całym procesie
Mapowanie procesów i identyfikacja obszarów do automatyzacji
Przeanalizujemy wszystkie procesy w Twojej firmie i z perspektywy biznesowej ocenimy ich wartość, a także efektywność. To kluczowe działania, dzięki którym będziemy mogli skutecznie je zoptymalizować, co wpłynie nie tylko na oszczędność czasu, ale również energii pracowników, którą przeznaczą na bardziej wymagające zadania.
Proces analizy i doradztwa ERP w Sparroweb — sprawdź, jak my to robimy!
Sprawdź, jak krok po kroku przebiega współpraca ze Sparroweb na etapie analizy i doradztwa ERP!
Etap 1: Wstępna konsultacja i określenie celów
Naszym pierwszym priorytetem jest jak najlepsze poznanie Twojego biznesu i celów, do których dążysz. Dlatego od razu po rozpoczęciu współpracy ustalimy termin spotkania, podczas którego zadamy kilka ważnych pytań, które posłużą jako baza do kolejnych działań.
Etap 2: Dogłębna analiza procesów biznesowych
Następnym krokiem jest dokładna analiza procesów biznesowych mających miejsce w Twojej firmie. Przyjrzymy się temu, co, gdzie i jak jest przeprowadzane – to pozwoli nam wyciągnąć wnioski i ustalić obszary wymagające usprawnień.
Etap 3: Opracowanie strategii automatyzacji
Na podstawie zebranych informacji stworzymy strategię automatyzacji, którą przedstawimy Ci na spotkaniu.
Etap 4: Prezentacja rekomendacji i plan działania
Czas na prezentację wszystkich rekomendacji oraz planu działania stworzonego przez naszych ekspertów. To doskonały moment na dyskusje i wprowadzanie ewentualnych zmian.
Rozpocznij transformację swojego przedsiębiorstwa już dziś!
Nie czekaj, aż konkurencja Cię wyprzedzi. Skontaktuj się z Sparroweb i postaw pierwszy krok w kierunku optymalizacji procesów oraz zwiększenia efektywności swojego przedsiębiorstwa. Nasz zespół ekspertów jest gotowy, aby wspólnie z Tobą zidentyfikować kluczowe obszary, wdrożyć odpowiednie rozwiązania ERP i zagwarantować, że Twoja firma będzie działać sprawniej niż kiedykolwiek.
Transformacja zaczyna się od decyzji – a ta jest teraz na wyciągnięcie ręki. Działaj już dziś!
